Es ist allgemein bekannt, dass das Konzept des Outsourcing im Laufe der Jahre zu Diskussionen geführt hat. Während einige es für eine der besten Möglichkeiten halten, sich auf Bereiche des Kerngeschäfts zu konzentrieren, um sich im heutigen hart umkämpften Markt einen Vorteil zu verschaffen, halten andere es für einen kostspieligen Weg, ihre Ressourcen zu verbrauchen, ohne einen angemessenen Gegenwert zu erbringen. Vertrauen ist, die Vorteile des Outsourcings hängen stark von den Gründen für die Entscheidung des Outsourcings ab.
Zum Beispiel ist es für große Unternehmen und Eigentümer von Wohn- und Gewerbeimmobilien von entscheidender Bedeutung, die Betriebsmittel des Facility-Managements auszulagern, um die Effizienz zu steigern, den Lebenszyklus ihrer Vermögenswerte zu erhöhen und ihre Gemeinkosten zu senken. Es kann für kleine Unternehmen, Immobilien und Büros am besten sein, ihr Personal zu schulen, um das gleiche Ergebnis zu erzielen.
In diesem Artikel konzentrieren wir uns jedoch auf große Immobilienbesitzer mit großem Durchblick, Unternehmensorganisationen mit großen Quadratmetern - manchmal an mehreren Standorten - und Entwickler / Eigentümer von Luxuswohnsiedlungen, die der Meinung sind, dass es sich bei FM-Outsourcing handelt nicht nur teuer, es ist unnötig.
Beginnen wir so: Was sind Ihre unternehmerischen Immobilienziele?
Aus unserer Position heraus, mit Kunden in verschiedenen Sektoren und Märkten zusammenzuarbeiten, sind Bauherren und Immobilieneigentümer in der Regel daran interessiert, die Auslastung ihrer Gebäude zu erhöhen und den Lebenszyklus ihrer Vermögenswerte zu maximieren. Unternehmensorganisationen möchten in der Regel die Kosten für Gemeinkosten senken, die Produktivität der Mitarbeiter steigern und ihre Geschäftsabläufe effizient ausführen.
Also hier sind die Dinge, die die Leute Ihnen kaum sagen, wie Sie das Outsourcing Ihres Gebäudemanagements verbessern können.
Es hilft Ihnen, sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren: In einem wettbewerbsintensiven Markt von heute müssen Sie sich auf Ressourcen konzentrieren, um Ihr Geschäft auszubauen und nicht, wie Wasser fließt und wie Kräfte erzeugt werden. Wenn Sie ausgelagert sind, kann Ihr FM-Geschäftspartner dafür verantwortlich sein, während Sie sich darauf konzentrieren, mehr Marktanteile zu gewinnen.
Langfristig ist es kostengünstig: Da der heutige Stand der Technik in der Gebäudetechnik und im Bauwesen immer fortgeschritten ist, wird es ziemlich schwierig sein, sie ohne die üblichen FM-Verfahren, -Prozesse und Technologieanwendungen funktionsfähig zu machen. Die Frage ist; Wenn FM nicht Ihr Kerngeschäft ist, warum müssen Sie in diese teuren Arbeitskräfte, Maschinen und Technologien investieren? Diese werden Ihre Gemeinkosten stark belasten. Wenn Sie sie nicht haben, kann Ihr Gebäude nicht effizient funktionieren. FM Outsourcing macht Ihre Abläufe kosteneffizient, weil Sie davon profitieren, in die bereits Ihre FM-Partner investiert haben - es ist ihr Kerngeschäft.
Übertragen von operationellen Risiken: Die Integrated Facility Management-Lösung kann Kosteneinsparungen erzielen und breitere Leistungsverantwortlichkeiten an Dienstanbieter übertragen. Wenn Sie beispielsweise Ihr FM auslagern, erhalten Sie einen einzigen Verantwortungsbereich. Aus diesem Grund müssen Sie Ihre Führungskräfte nicht durch verschiedene Schaltschütze betonen.
Datengetriebene Leistungsbenchmarks: Es ist keine Neuigkeit, dass viele Unternehmen immer noch Mühe haben, den Wert von FM-Diensten genau zu ermitteln. Eine der Herausforderungen bei der Verwaltung Ihres UKW-Systems besteht darin, dass die Leistungslinien immer noch sehr verschwommen sind. Durch das Outsourcing Ihres FM erhalten Sie jedoch Zugang zu quantitativen Leistungsdaten zum Zustand Ihrer Vermögenswerte.
Durchdachte FMs erkennen, wie Big Data alle Facetten ihres Unternehmens sowie ihre eigenen Abteilungen steuert. Das Verständnis der Daten aller Arbeitsaufträge, Auftragnehmer, Rechnungen, Standorte usw. ist jetzt Teil des Standardprozesses. Da immer mehr Geräte in der Lage sind, ihre eigenen Daten zu überwachen und zu melden, besteht das wichtigste neue Element darin, dass sie in die anderen Aspekte des FM-Programms integriert werden. Auf diese Weise werden neue vermögensbasierte Erkenntnisse verfügbar, die sowohl zu niedrigeren Kosten als auch zu höherer Effizienz und Servicequalität führen - eine Funktion, die Nicht-FMs nicht ausführen können.
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