Der nächste Abschwung der Wirtschaft steht bevor – fast unbemerkt endete der Aufschwung und nun steht die nächste Krise bevor. Daher ist es jetzt an der Zeit, das eigene Unternehmen krisenfest zu machen. Das Fachwort, wie ein Mensch oder ein Betrieb mit Problemen, Schwierigkeiten und Krisen umgeht, ist Resilienz. Hier können Resilienz Coaches Fortbildungen und Schulungen anbieten, damit die Mitarbeiter frühzeitig Probleme erkennen und Lösungsstrategien entwerfen.
Krisen kündigen sich – aber Signale müssen auch erkannt werden
Damit das Unternehmen möglichst unbeschadet oder vielleicht sogar gestärkt aus der Krise herauskommt, ist es wichtig, dass die Signale einer sich abzeichnenden Krise frühzeitig erkannt werden.
Wenn die Mitarbeiter mit wissenschaftlichem Handwerkszeug darin geschult sind, auf Warnzeichen zu achten und auch unter Druck professionell an Lösungsansätzen zu arbeiten, stehen die Chancen gut, dass die Krise erfolgreich gemeistert wird. Wenn sich die Auftragslage verschlechtert, verstehen sich resiliente Unternehmen darauf, das sich und das eigene Portfolio anzupassen und so Probleme nicht zur handfesten Krise aufbauen.
Resilienz Coachings sind Krisenprävention
Im Idealfall wenden sich Unternehmen bereits in wirtschaftlichen Hochphasen an den passenden Resilienz Coach, der wissenschaftlich fundierte Beratungen anbieten kann. So können sich Unternehmen auf einige mögliche Krisenszenarien vorbereiten und gemeinsam mit dem Coach diese lösungsorientiert abarbeiten. Der Resilienz Coach kann in diesem Fall dabei helfen, die Mitarbeiter auf mögliche Schwierigkeiten vorzubereiten und ihnen das nötige Handwerkszeug an die Hand zu geben, um selbst Lösungsorientierter zu denken.
Wenn ein Unternehmen oder eine Institution sich in der Theorie auf zwei oder drei Krisenszenarien vorbereitet hat und diese durchgespielt hat, steht fest, dass auch ein weiteres, reales Krisenszenario leicht zu lösen ist. Ein Unternehmen, dass lange nur an wirtschaftliche Hochkonjunktur gewöhnt ist, muss erst in der Krise Strategien zur Stressbewältigung entwickeln – dann ist es jedoch zu spät. Die echte Krise setzt Unternehmen, Leitung, Gesellschaftern und der Belegschaft wesentlich mehr zu, als nötig wären. Die passende Vorbereitung zahlt sich also langfristig auf.
Nicht nur Chancen, sondern auch Risiken erkennen
Jeder Unternehmer ist immer auf der Suche nach Chancen für das eigene Unternehmen. Wo lassen sich noch Kunden gewinnen? Wie lassen sich Produkte verbessern? Wo können Mittel effizienter eingespart werden?
Aber die Suche nach Risiken ist nicht weit verbreitet. Dabei ist die Liste an möglichen Problemen – von innen oder außen – die sich ohne frühzeitiges Management leicht zu handfesten Krisen ausweiten können lang. Es kann zu Finanzkrisen kommen, Schulden oder Altlasten können plötzlich eingefordert werden, Schuldner Insolvenz anmelden, oder zentrale Rohstoffe teurer werden. Dazu kommen weitere, für Unternehmen kaum überschaubare, politische Herausforderungen und zahllose „unknown unknows.“
Das mögliche Risiken für Unternehmen absehbar sind ist gleichzeitig eine Chance für das Unternehmen. Indem sich das Unternehmen auf mögliche Risiken vorbereitet, liegen bald Pläne, wie solchen Problemen begegnet werden muss in der Schreibtischschublade.
Auch Mitarbeiter wissen in einem solchen Fall, was zu tun ist. Aber das ist nicht der grundlegende Nutzen eines Resilienz Coach – dieser Coach kann die Strategien des Unternehmens selbst bewerten und als neutraler Dritter hinterfragen. Diese konstruktive Kritik hilft, die bestmögliche Lösungsstrategie zu entwerfen. Noch wichtiger ist das Handwerkszeug, das Resilienz Coaches Mitarbeitern in Schulungen und Weiterbildungen an die Hand geben können. Erst wirklich widerstandsfähige Mitarbeiter machen ein Unternehmen resilient.
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